Nach einer Firmengründung streben die meisten Betriebe ein nachhaltiges Unternehmenswachstum an. In der heutigen Zeit sind immer mehr Firmen bestrebt, dieses Ziel auf werteorientierte und nachhaltige Art zu erreichen.
Inhaltsverzeichnis
Langfristige und nachhaltige Planung
Deutsche Jungunternehmen erobern den Arbeitsmarkt mit einer großen Vielzahl an unterschiedlichen Geschäftsmodellen. Allerdings streben Unternehmensgründer nach vielen verschiedenen Zielen. Ein Aspekt vereint jedoch alle Unternehmensgründer: Sie wünschen sich, dass das eigene Unternehmen möglichst zeitnah wächst.
Jedoch ist schnelles Wachstum nicht automatisch nachhaltig.
Wer als Unternehmer langfristig erfolgreich sein möchte, muss den Unternehmenserfolg deshalb langfristig und nachhaltig planen.
Establish and Network-Phase als Basis
Hat ein Unternehmen die Gründungsphase erfolgreich durchlaufen, haben sich angestrebte Produkte vermutlich auf dem Markt etabliert.
Eine erfolgreiche Gründungsphase zeichnet sich zudem dadurch aus, dass unternehmensinterne Prozesse aufgesetzt wurden und die Zahl an Mitarbeitern bereits signifikant angestiegen ist. Möglicherweise ist das Team im Rahmen der Establish and Network-Phase bereits an mehreren Standorten ansässig.
Klar definierte Visionen
Ein nachhaltig funktionierendes Unternehmen bedarf zwingend einer klar definierten Vision, an der sich alle Mitarbeiter orientieren können. Liegen klar definierte Ziele, Werte und Leitlinien vor, fällt es leichter, die richtigen Handlungen durchzuführen und passende Entscheidungen zu treffen.
Gelingt es allen Mitarbeitern, sich mit den unternehmerischen Visionen zu identifizieren, können sie noch zielorientierter und motivierter arbeiten.
Dieses Ziel verstärken Konzepte wie virtuelle Mitarbeiterbeteiligungen noch einmal zusätzlich. Doch auch eindeutige Leitlinien sind eine wichtige Grundlage für eine ruhige und fokussierte Arbeitsweise, die der unternehmerischen Struktur mehr Stabilität verleiht.
Darüber hinaus belegen ebenfalls aktuelle Studien, dass der Unternehmenserfolg mit klar kommunizierten Unternehmenszielen ansteigt. Zudem kristallisieren sich mit fortschreitender Unternehmensgröße auch automatisch mehr Geschäftsbereiche und Funktionen innerhalb eines Unternehmens heraus.
Positive Effekte durch Transparenz und Empathie
Um die Organisation innerhalb des Unternehmens so schnell und flexibel wie möglich zu gestalten, ist eine Bildung agiler Teams verschiedener Abteilungen zwingend erforderlich.
Als weitere wichtige Erfolgsfaktoren haben sich Transparenz und Empathie bewährt, damit eine positive Unternehmenskultur entsteht und über alle Hierarchiestufen hinweg eine vertrauensvolle Kooperation möglich ist.
Für finanzielle Sicherheit sorgen
Die Zahlen sprechen für sich: Obwohl alljährlich mehrere hundert Unternehmen gegründet werden, existieren nur noch 40 Prozent der einstigen Start-Ups fünf Jahre später noch immer auf dem Markt. Einer der häufigsten Gründe für ein Scheitern der Firmen sind fehlende finanzielle Mittel.
Es mangelt an der nötigen finanziellen Unterstützung, wenn zugesagte Finanzierungen aufgrund sich ändernder Umstände zu platzen drohen.
Allerdings ist ohne Kapital kein Wachstum möglich. Deshalb gelingt es nur den wenigsten Start-Ups, entstehende Kosten bereits im ersten Jahr durch den Umsatz komplett zu decken. Unter diesen Umständen fällt es vielen Unternehmen schwer, finanzielle Stabilität zu erreichen und sich auf dem Markt dauerhaft zu behaupten. Skalieren die Produkte oder offerierte Dienstleistungen nicht schnell genug, sind weitere Finanzspritzen erforderlich.
Externe Marktentwicklungen beobachten
Ein weiteres Risiko stellen Veränderungen auf dem Markt dar, die junge Unternehmen häufig in den finanziellen Ruin treiben. Häufige Gründe sind Verluste wichtiger Kunden oder Verlagerungen zu digitalen Vertriebsoptionen. Nachhaltiges Wachstum gelingt Unternehmen hingegen, wenn sich Firmen stetig auf interne Erfolgsfaktoren wie ihre Mitarbeiter, laufende Kosten und unternehmensinterne Prozesse fokussieren.
Ebenso wichtig ist es, ebenfalls externe Marktentwicklungen wie Kundenzufriedenheit stets im Auge zu behalten.
Mit genügend finanziellen Reserven und dem nötigen ganzheitlichen Blick gelingt es Jungunternehmen, sich flexibel und erfolgreich möglichen Veränderungen anzupassen.
Letztendlich wirkt sich eine vorausschauende Unternehmensführung somit auch auf die Loyalität und Motivation der eigenen Mitarbeiter aus. Voraussetzungen für nachhaltiges und gesundes Unternehmenswachstum sind gelegt.
Streben nach Wachstum
Nahezu jedes Unternehmen strebt im Laufe der Zeit ein Wachstum an. Dieses Wachstum unterteilt sich in mehrere Phasen, die mal leichter und schwieriger sind oder schneller bzw. langsamer ablaufen. Führen sich Führungskräfte eines Unternehmens die einzelnen Phasen direkt vor Augen, können sie Herausforderungen automatisch proaktiv meistern.
Unter diesen Voraussetzungen steht einem nachhaltigen, gesunden Wachstum nichts im Wege.
